Funktionens og hverdagens arkitekt
Er essensen af arkitektfaget den samme på tværs af generationer og tid? Arkitektforeningen har talt med en række MAA-seniorer. Hvordan formede arbejdslivet sig? Og hvordan skal nye generationer af fagfæller holde fanen højt? Sjette interview i rækken er med arkitekt MAA, Jørgen Absalonsen, årgang 1921, med afgang fra 1962.
Af: Ilija Gudnitz Weber
Jørgen Absalonsen er i dag pensioneret og det er efterhånden mange år siden han har arbejdet som arkitekt. Alligevel er han ikke i tvivl, når talen falder på de udfordringer arkitektfaget i dag står overfor;
”Arkitekterne er gledet ud af synsfeltet i nutidige projekter. De indgår ofte i en større totalentreprise i stedet for at have projektlederrollen”, siger Jørgen Absalonsen.
Derfor kunne han også godt ønske sig, at arkitektforeningen i dag arbejdede mere med projektledelse og at arkitekter generelt havde mere fokus på ledelsesprocessen og det samlede projekt.
Et foranderligt arbejdsliv
I 1949 startede Jørgen Absalonsen sin egen arkitektvirksomhed i Aarhus. En forretning der senere fik filialer i både København og Århus. Samtidigt underviste han i opmåling og husbygning på bygningskonstruktørskolen i Aarhus og havde til tider også halvdagsjob ved forskellige tegnestuer for at få det hele til at løbe rundt.
I midten af 70’erne og begyndelse af 80’erne udforskede Jørgen Absalonsen Asien og Mellemøsten i troen på, at de økonomiske opsving her ville give anderledes og spændende opgaver. Tiden i udlandet var dog ofte præget af udfordringer. At være arkitekt her krævede de rigtige kontakter og relationer og det betød, at de fleste af hans opgaver blev udført for vestlige organisationer og virksomheder.
Arkitektens rolle dengang og i dag
Jørgen Absalonsens tanker om arkitektens rolle som projektleder er præget af en lang og til tider udfordrende karriere som arkitekt. Han fortæller også, at den måde, arkitekter i dag arbejder på, ligger meget langt fra den måde, tegnestuerne fungerede på da han selv var i arbejde.
Jørgen Absalonsen understreger, at det ikke skal lyde som en anklage, men at han tydeligt husker, hvordan arkitekter dengang arbejdede ved et tegnebord, hvor der var plads til at udforske materialer og arbejde fysisk med projektet:
”I dag er der ikke engang plads til at arbejde i tegnestuernes mødelokaler".
"Problemet er, at arkitekterne i dag ofte kun tænker på æstetikken og glemmer funktionerne", mener Jørgen Absalonsen, der selv har haft fokus på hverdagsarkitekturen gennem sin karriere. Han har blandt andet vundet konkurrencer om plejehjem og idrætshaller og i hjembyen Århus har han tegnet Hotel Atlantic i 10 etager. Også boligblokke og supermarkeder for Bilka og Føtex har han tegnet i løbet af sin karriere.
”Det er jo projekter, man godt kan blive lidt drillet for. Men jeg er stadig stolt af dem. De har givet mig en masse praktisk erfaring med forholdet mellem funktion og æstetik. Generelt mener jeg også, at arkitekter ville få en tungere og mere betydningsfuld rolle, hvis de havde mere fokus på funktionerne. Vi ville have mere at byde ind med i projektprocessen”, slutter han.